第一题.现在很多城市开展一个人才的争夺战，政策上的优惠或者是落户上面的一些方便来吸引人才，对于这种现象你怎么看？

如今出现抢人大战现象，是社会尊重知识，重视人才意识的体现，是适应我国科技兴国，人才强国的战略的必然要求。是经济结构转型，新旧动能交换，发展方式转变的体现。

出现这种现象的原因是多样的：

首先，对于企业来说，人才在企业发展中占据重要位置，可以说，谁先抢占了人才，谁在创新发展新形势下就占据了重要先机。

其次，对于国家来说，人才是国之发展动力，是我国经济由高速发展阶段转向高质量发展阶段必备的“重要武器”，可以说，人才，是国家发展的底气。抢人大战也是接轨国家发展的新战略，使得国家转型政策更好地落实。

但是，抢人大战是否能真正吸引人才，留住人才还值得深思。

俗话说，聚天下英才而用之，一个城市在聚才之后何以用才？其实优秀人才未必只着眼于政府给予的一些房屋优惠政策，更多的，是这个城市的未来发展趋势，对待人才的态度，公共服务水平，人文生态等等，若是城市未来发展空间狭小，产业发展不充分，才之引来可处可用？最终难免落得“得才即丢才”的局面。因此，不仅仅是房屋，落户优惠政策，更重要的是如何打造特色产业，优化营商环境。

其次，我们要树立一种良好用人的观念，我们不能唯学历，唯文凭论英雄，诚如习近平总书记所说，什么是人才，人才就是能在自己岗位上踏踏实实做实事，做好事，真正能为社会做贡献的，就是我们需要的人才。我们要树立人人皆可用的观念，在特定行业吸引特定人才，发挥每个人的专业技能，打造社会主义强国。

再次，进一步细化和优化吸引人才的政策，比如说我们的住房优惠政策，可以通过提供150-200平方米的住房，免租金，拎包入住，在本地工作满五年给予80％的产权，工作满十年给予100％产权，同时搭建一系列信息共享平台，一站式人才服务平台和窗口，专人跟进承办和代办有关入户和住房事项，使人才优惠政策得到更有效地实施。

相信在不久的未来，我们一定能吸引并留住更多的优质人才，更好地发现城市资源，更好地践行科技兴国，人才强国战略！

第二题.我市环保局开展河流的污染整治活动。打算要根据因地制宜对每一条河流进行整治。领导让你去开展这样一个工作，你认为重点是什么？

河流整治能够解决河流问题，保护环境。习近平总书记曾说过生态文明建设是功在当代，利在千秋的。人与自然要和谐共生。领导由我来负责这项工作，我会重点从以下几个方面展开：1、先进行摸底调查 我市有多少条河流 河流区域 面积 管辖范围 河流现状如何

2、健全管理模式，如河长制，一河一档，具体的管理河流 管理人员 由谁负责 如何治理 落实时间，杜绝企业排污进河流。

3、加强监管，环保局等部门可组成监管小组 可采用抽查或逐一检查河流治理情况。

4、健全责任追究制，倘若考核不合格，追究个人责任到底。

5、欢迎社会大众对河流治理监督，发现有企业排放垃圾 或者河流治理不到位等问题

我们一定会具体落实和跟进。我相信通过以上措施一定能打造干净无污染河流，打造绿色中国。

第三题.市体育局要开展一个健康长跑的活动，健康跑设计路线体现城市特色，让市民参与进来。要有文化特色。如何规划路线？

我市准备组织一次带有文化特色健康长跑的活动，有利于市民强身健体，有利于弘扬我市文化，有利于营造全民运动的氛围。

我会由以下几个方面展开：1、成立一个健康长跑组织委员会，招募志愿者、筹集资金、可以邀请一些企业来冠名赞助。

2、活动前期，进行摸底调查：了解我市文化遗址、景区位置，考察路线，车流量和人流量。确定跑步路线，结合文化遗址周围和较为平缓的路段。确定活动时间，选在节假日双休日且注意避开高峰期。加大宣传力度，接受群众报名，登记群众信息。组建医疗小组和安保小组，保障人员安全。

3、活动前几天，注意联系气象部门，考察天气情况，倘若下雨，可采用电话、短信等多种方式通知群众改期。

4、活动过程中，要做好动员大会，注意事项（如有心脏病等建议不要参与）。考虑到人员可能较多，可以采用按分发号码牌分批行动。同时要做好后勤准备，水、急救箱等物资。

5、事后将拍照图片 制作成图文并茂的简讯和总结，给下一次活动提供参考。

第四题.某一个单位要搬到新的一个办公楼。所以每一个部门都要重新分配，因为新办公室的朝向楼层不同难协调，对于这样一个情况，当领导让你去进行分配。你会怎么做？

新办公楼的分配工作不仅关系到工作是否能够顺利开展，高效进行，更关系到单位中同事间的关系是否和谐，因此如果由我来开展分配工作，我会这样来进行：

首先，我会在单位内部开展调查，调查的内容包括新办公楼的图纸，面积大小，本单位一共有多少部门，部门的职能和分工，部门里的工作人员人数，领导人数，岁数较大的干部人数，本单位在以往办公楼中每个部门的面积大小，同时在调查单位员工的一些分配意愿和产生意愿的原因。

我们的调查形式可以是多种多样的，查阅单位的资料和建筑图纸，实地走访新办公楼场所，登记楼层的和朝向的特点和相关注意事项。同时，为了更好地体察民意，可以通过面对面交流了解同事的想法，并询问他们对分配办公室的意见。

其次，在分配办公室过程中，要注意单位部门的职能性，比如说，涉及信访和办理业务的部门要设在楼层较低的地方，朝向好和地方大可以方便接待群众。而一些涉及保密性和单位领导的办公室要设在楼层较高的地方，同时，一些职能相近的工作部门可以安排在同一楼层，方便工作的顺利开展。如果我们单位是没有电梯的话，可以还要考虑将一些年龄较大的干部领导们或者需要照顾的女性员工安置在楼层较低、朝向较好的地方，体现单位的人性化。

在分配的过程中，要注意做好单位内部的沟通交流，对于一些不能分到好楼层和好朝向的部门和人员，做好安抚工作，告知他们，要谦让本单位一些需要照顾的年龄较大的人，同时根据职能部门的划分，我们可能每两年会进行办公室的轮换，每个部门能有可能享受到好的楼层和朝向的办公室，告知大家不要心生不满，友善和谐的氛围有利于工作的开展。

诚然，每个人都会想分到好的办公室，但我们作为单位工作人员，在工作要懂谦让，不要一是好事就争在前头，斤斤计较，要懂得互相谦让，尊重和服从单位的分配，同时，我们要注意建设一个和谐友善的工作氛围，有利于我们工作的开展。

相信通过上面的安排，分配办公楼层的任务能够顺利解决。