2012年组织师职领导干部公选和部局机关非领导职务干部公选面试真题
一、沃尔马到中国，出现假冒商品，引起消费者公愤，对此你怎么看？
答：原因：1、监管不力；2、处罚力度不够；3、法制不健全；4、企业不讲诚信；5、消费者维权意识不强。
措施：1、健全相关的法律法规；2、开展转项整治、加大打击力度；3、对不法企业加强监管；5、在全社会进行宣传，形成良好舆论监督趋势；5、加强宣传教育，增强普通消费者维权意识。
二、市举办文艺晚会抽奖，有人举报舞弊行为，市长让你去处理。
答：1、认真调查核实；2、若情况属实立刻严肃处理。若情况不实，反思被人举报误会的缘由。3、处理调查结果应及时向媒体社会公布，消除误会，树立政府的公信度。
三、处长出国，你是副处长需要协调另处处室配合工作，但对方委婉拒绝，你怎么办？
答：1、冷静不能冲动，过激言行影响同事之间关系。2、分析原因，并根据原因积极采取措施力争对方的理解支持和配合，把工作做好。4、反思总结，平时要主动和同事及兄弟单位搞好关系。5、向领导汇报争取领导支持
2012年某省公安警卫部队竞争性选拔副师职领导干部
面试卷（军事行政类）
一、有人说在人生旅途中要仰望星空，也有人说要脚踏实地。请谈谈你的看法和认识。
二、假如你到新到某单位担任主要领导，准备根据工作需要将领导班子作些调整。有一名副职找到你，情绪非常激动，要求分管什么、不分管什么，你的领导也帮这名副职“打招呼：。而不认为，这名副职的分工是必须调整的。对此，你将如何开展工作。
三、大警卫工作格局，就是坚持党委、政府的统一领导；公安机关集中指挥；有警卫部门牵头组织；有关部分协同配合。我们知道警卫部门离不开相关部门的密切配合，请你谈谈警卫工作与相关业务工作的关系。
（政治工作类）
一、有人说在人生旅途中要仰望星空，也有人说要脚踏实地。请谈谈你的看法和认识。
二、假如你到新到某单位担任主要领导，准备根据工作需要将领导班子作些调整。有一名副职找到你，情绪非常激动，要求分管什么、不分管什么，你的领导也帮这名副职“打招呼：。而不认为，这名副职的分工是必须调整的。对此，你将如何开展工作。
三、请结合警卫部队实际，就如何构建和谐警营谈谈你的看法。
面试卷（后勤管理类）
一、有人说在人生旅途中要仰望星空，也有人说要脚踏实地。请谈谈你的看法和认识。
二、假如你到新到某单位担任主要领导，准备根据工作需要将领导班子作些调整。有一名副职找到你，情绪非常激动，要求分管什么、不分管什么，你的领导也帮这名副职“打招呼：。而不认为，这名副职的分工是必须调整的。对此，你将如何开展工作。
三、古人云：“军无缁重则亡，无粮食则亡，无委积则亡。”说的是军队后勤保障的重要性，请你结合“警招合一”的特点，谈谈如何提升后勤保障能力，确保警卫接待任务的圆满完成。
1.从90年代以来，公务用车实施改革，但是公车私用屡禁不止，你怎么看待?
综述：近年来，公车私用屡遭诟病。为加大治理力度，中央和各地相继出台了不少公车改革的措施。但效果不太难理想，原因如下：
原因：阻碍公车改革三方面阻力：第一方面是公车使用者不利配合，他们是利益的直接获得者，当然愿意自己有使用公车的权力。如果进行公车货币化改革，尽管得到了经济利益的补偿，但作为权力的象征和个人的较大自由度都会失去。第二方面是公车司机，他们作为公车的职业驾驶员，使用公车既让自己有了工作和各种福利，也有了自己享用公车的机会。如果进行公车货币化改革，他们将失去工作饭碗及其单位福利，自己使用公车的机会也没有了。第三方面是群众的民意，群众主要担心公车货币化改革可能会给干部带来高额经济补贴，“车照坐还多拿钱”，加大分配不公。几个方面综合效应的结果，造成了公车改革喊了10多年却难以整体启动。此外：所谓“私用”的范围也很难界定。比如现在一些已经退休的领导干部，按规定他们可以配备公车处理公务，但实际上，不少人无论是公事私事都用公车。
措施：治理公车私用这一顽疾，必须标本兼治。“公车私用问题的治理主要有两种方法，一种是行政管理的方法，这是一种治标的办法，主要是对违反公车使用规定的领导干部和司机进行纪律等处分，实际上这是靠‘堵’和‘刹’的办法来解决。这种办法往往见效一时，过一段时间后难保不会卷土重来。”1.有必要采取治本的办法，比如货币化改革。随着人们生活水平的提高，许多人都已买得起车，这也为公车货币化改革提供了很好的物质基础。现在完全有条件推行公务用车的货币化改革，至少在经济和生活条件比较好的地区应当普遍推行。在市场经济条件下，应当更多地采用市场化的改革手段来解决职务消费中存在的问题，从而从根本上解决问题。2.车补：不固定某个领导的专车，自然也就失去了将公车私用的生存土壤。对公车按级别发放300至2600元不等的补贴，在车贴范围内的公务活动一律不予报销。3加强监管：给所有公务用车都安装了GPS卫星定位系统，并与纪检监察部门的电子监察平台联网，实施在线监控，一经发现公务车辆偏离公务路线的，系统立刻发出警报，自动停油，随后监控中心工作人员将给车上人员打去电话要求解释原因。”4.严格控制公车的数量：公车私用问题，成立了公务用车问题专项治理工作领导小组，分动员部署、清理纠正、重点检查、建章立制4个阶段进行，旨在通过边清理、边整改、边建设、边完善，堵塞管理漏洞，巩固治理成果，切实形成一整套完备、有效、严格的公务用车管理制度。
总结：只要有决心，公车改革必将取得飞跃性的成果。”
2.某一省开发区未批先建，做为发改委的负责人，你怎么处理这件?
表态：未批先建问题一定要严厉查处。对建设项目实行审批制度，就是要对项目的可行性、合理性、合法性、科学性等进行审查，对项目在资源利用、环境保护、能源消耗等方面的情况进行评价。如果达不到规定的标准和要求，就建会影响国家和集团的利益及严重损害人民群众的合法权益，并会带来环保和安全隐患。
原因：对检查发现的未批先建项目，作为负责审批和执法的发改、环保等部门，也都是你好我好大家好，至多提出一些口头警告、书面通报或者象征性罚款而已，既没有对项目实施单位进行查处，也没有对责任人进行责任追究。所谓的罚款，也常常是从这个口袋转到那个口袋，先罚后返。正是由于对违规项目的处罚没有力度，对违规项目的责任人没有追究责任，才导致了各种违规建设项目的随处出现
措施：也正因为这样，就不应该存在未批先建的情况。如果出现，就应当依法查处，并追究相关责任人的责任，那就是地方政府和有关方面对此没有尽到责任，没有对违规项目实施有效的监督与检查，应当1.首先追究地方政府和有关方面的责任。在此基础上，再追究项目实施单位和责任人的责任。2.一律采取停建或拆除复原的处理方式，必须在各种手续齐备的情况下再恢复建设，或作出是否允许建设的决定，绝对不允许所谓的边完善手续边建设。同时，对所有责任从予以严厉追究，涉及国有资产损失的，追究相关责任人的刑事责任，还有人敢顶风违建吗？3.也许有人会说，让项目停建或拆除，会造成严重的经济损失。但是，违规建设泛滥，特别是环保和安全隐患严重的违规项目泛滥，其留下的后患、可能造成的损失，决不是拆除违规项目的损失所能比的。
3.你作为某军区的领导，在下基层时听到群众反映了一些问题，你怎么处理？
表态：调查研究是我们党的优良传统作风，也是所有领导者实行正确决策、正确领导，不断取得新成就、新胜利的一条带根本性的经验。深入基层调研、贴近群众调研，从群众中寻找解决问题的方案和办法问政于民、问需于民、问计于民，走进基层听真话、察实情、解民意，切忌浮光掠影、主观臆断、搞花架子。
措施：1、虚心倾听；2、核查；3、尽快落实解决；4、总结反思
1.对于一些贫困县并不贫困的现象，你怎么看？
综述：“我们这次没有争取到贫困县的原因，是因为我们县真的太穷了。”这是广为流转的一个争当贫困县的段子，两个县争戴国家级贫困县帽子，落败的县长含泪说出了上述经典的名言。其实在我国不少地方，争取戴上并且保住“贫困县帽子”是一个伟大的政绩、是全县人民的功臣，如果谁弄丢了贫困县的帽子，则成了罪人。为何大家争戴“贫困县”的帽子？所谓贫困县，顾名思义，应该首先是穷，对贫困县进行有重点的开发扶贫，曾经对我国的反贫困贡献很大，是特定历史背景下的产物，但这项政策在二十多年之后已严重变味，并且缺乏精度，早该退出历史舞台，取而代之地应该推进更具针对性的反贫困瞄准政策，即面向贫困村与贫困个体，泛泛地太大区域性的反贫困战略，已不符合我国的国情。
原因分析：“贫困县”并不仅仅是一个称号，各种各样的扶贫优惠政策都会向戴上贫困县帽子的地区倾斜，具体好处包括：其一是巨大的经济利益。贫困县背后隐含了中央政府给予的巨大经济扶持，单从资金上来看，贫困县每年可获得国家财政扶贫资金、以工代赈、贴息贷款三项资助，省级财政也有补贴，除此之外在教育、科技、招商引资等方面都有政策优惠。并且申报贫困县是一项“一劳永逸”之举，贫困县不需要年复一年跑政策跑资金，付出的成本相对低廉。其二是巨大的政治利益。贫困县政绩更容易取得。贫困县底子薄、贫困人口多，如果官员取得进步，更容易获得政治利益，在相同经济发展成果的条件下，贫困县的成果会更加受到重视，政绩更好做。一些贫困县还乐于夸大投资成果，好大喜功，谋取政绩。据报道，河北保定某县，政府运转依靠国家财政，就是这样一个贫困县，将3000万投资上报为1亿，把1000万投资上报为5000万，多次获得上级表彰奖励。
负面影响：正是由于上述巨大的经济与政治利益，各地官员不是想法设法帮助扶贫，而是挖空心思保贫困帽子，由此而演化出各种乱象来，包括：其一，为了戴上贫困县帽子，进行各种数据造假，影响资源分配公平性。其二，贫困县式的扶贫瞄准精度欠缺，极度贫困人群反被边缘化。其三，贫困县扶贫模式范围过宽，扶贫资金“跑冒滴漏”严重。以县作为扶贫的基本单位范围过大，从县级政府到贫困家庭中间环节过长，资金跑冒滴漏风险较大。其四，易造成腐败滋生，扶贫资金流失率较大。
对策：1.建立以户为单位的扶贫制度，提高瞄准精度。过去的扶贫政策已经使区域性贫困的范围迅速缩小，以户为单位进行扶贫，有利于扶贫资金集中突破，提高扶贫针对性和资金使用效率。尽管国家已开始将扶贫对象向农户偏移，但程度还不够，数量庞大的贫困县仍会占用大量资源，农户真正得到的扶贫资源难以保证。2.严格全过程监管，建立强有力的监管惩罚机制。对扶贫资金的使用实行严格审批、监管制度，从源头到资金使用、结项严格管理，建立严格的惩罚机制，对造假及贪污腐败毫不留情，震慑及约束官员行为。3.建立动态评定标准，提高资源利用率。对纳入扶贫政策的农户进行动态管理和评价，建立合理的退出机制，一旦其有能力脱贫致富即退出，避免资源大量占用浪费，将宝贵的资源用到最需要它的人群身上。
2.领导让你负责为外来务工人员服务的工作，你该如何开展？
综述：随着城市的迅速发展，外来务工人员人数逐年增加，增强对外来务工人员的服务成了政府职能部门的当务之急，是构建和谐社会、关注民生的重要环节，也是政府转变职能、提高服务意识的重要体现，对此，应从以下几方面加强外来务工人员的服务工作。
措施：1.完善就业服务。按照“劳动者自主择业，市场调节就业，政府促进就业”的方针，加快推进人力资源市场服务体系建设，提供开放统一、竞争有序的就业指导与服务。实行就业信息共享，及时发布、更新劳动用工需求信息，定期举办人力资源供需洽谈会，引导外来务工人员有序参加人力资源供需洽谈。免费提供政策咨询、求职登记、职业介绍与指导等服务。进一步拓展社区劳动保障与救助服务站的服务范围，积极为外来务工人员提供劳动保障服务。2.加强教育培训。实施积极的培训扶持政策，通过政府支持、企业主导、个人自愿、社会参与的方式，鼓励用人单位、教育培训机构及社会力量开展对外来务工人员的思想道德教育、学历教育和职业技能等有关培训，探索建立企业自主培训和社会化培训的多元化企业职工培训模式，为外来务工人员就近、就地参加培训创造便利条件。鼓励企业实施企业员工素质提升工程，在创新实践中把具备条件的外来务工人员培养成管理骨干或有专长的技术工人，增强外来务工人员自身谋发展的能力，提高外来务工人员的就业质量。3.建立健全各项制度，保障外来务工人员合法权益。其一，完善工资支付保障制度。全面贯彻落实《建筑企业人工工资支付保障办法》，健全预防和解决拖欠工资的长效机制，落实工资清欠工作目标责任制，建立健全欠薪应急周转金、工资保证金等制度。其二，维护外来务工人员的合法权益。加大《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的宣传力度，全面落实外来务工人员劳动合同制度，企业与劳动者依法签订劳动合同，建立规范的劳动关系。积极开展对非法使用童工、不及时签订劳动合同、拖欠克扣工资、超时加班、收取押金、不为职工依法参加社会保险等非法行为的检查，严厉查处各类非法用工行为。加强劳动争议调解、仲裁工作，畅通投诉举报渠道，及时为外来务工人员提供法律咨询服务。4.引导外来民工维护良好治安秩序。在优化对外来务工人员各项服务的同时，完善制度，健全机制，分类管理，引导和教育外来务工人员遵纪守法。积极开展法制宣传教育和法律服务活动，组织法律宣讲团，帮助企业开展法律培训、法律咨询、疏导化解涉法矛盾纠纷、维护员工合法权益等法律服务活动；通过区报、有线台等媒体或黑板报、发放宣传资料等途径，开展多种形式的法制宣传活动，不断增强外来务工人员的法制观念和维护自身合法权益的意识，引导他们做遵纪守法的好公民。
3.你到一个新单位，领导叫你办一件事，有困难可以找老王帮助，但老王不是很配合，你该如何处理？
综述：在工作中，这种情况确实是存在的，假如我遇到了这种情况，我会本着工作第一和大事讲原则小事发扬风格的原则来处理。
具体阐述：一，对于领导交给我的任务，我会用充分的工作热情和高效的执行力，同时做好相关部门和相关同事的协调配合，保障工作能够顺利完成。
二，此次工作需要老王帮助，而老王不是很配合时我会尽快分析出他不配合的原因，从而尽快解决问题，帮助完成任务。
1，假如是因为老王工作比较繁忙而没有时间帮助自己的话，我会先与老王进行商量，看看他能否有空余时间帮助我，看看他的常规工作能否由我暂代或者先交于其他同事来做，看看哪项工作会比较要紧，分清轻重缓急，并争取到他的帮助。
2，假如是因为我个人原因，造成老王对我有不满而拒绝帮忙。那么我会在同事比较空闲的时候，约老王吃个饭或者喝杯茶，向老王表示在工作中自己有什么不对的地方还请老王批评指正，诚恳的向老王表示歉意。同时，向老王简要介绍我负责的此项工作的大致情况，说明此项工作中需要配合之处，并告诉他领导对这次任务的重视以及对我们的信任，希望得到你的配合和支持，共同完成此项工作。
3，假如老王是因为其他事让他没有时间或者没有心情来帮助自己，我会重新估量这项任务的困难程度，看看能否自己去完成，或找其他同事帮忙。在每个方法都行不通时我还是会将情况向领导报告，由领导协助或指导完成。
三，这件事情后，我会反思自己的日常生活和工作中的为人处事，如果由于自己的一些疏忽，出现了一些不恰当的行为，影响到了同事，导致同事们对我有意见，那么我会主动想同事进行道歉，取得他们的谅解；
如果是因为大家都忙于本职工作，疏于沟通，导致彼此之间存在一些误解，那么我也会在做好自身工作之外，多与同事们进行沟通和交流，及时化解误会，形成良好的工作关，努力共同构建一个和谐的工作氛围。
总结：总之，在以后的工作中，我会用主动与关怀赢得他人的友善，用知识与技能改善自身的工作，与同事们共同努力，互助成长，不断地用共同为单位的发展贡献智慧和力量。
